Forward Deployed Creative
Wdrożenia AI w zespołach kreatywnych i marketingu
Wdrażam AI w zespołach kreatywnych i marketingowych w modelu Forward Deployed Creative. Pracuję wewnątrz zespołu, na jego procesach i narzędziach, jako tymczasowy Chief Creative AI Officer, i zostaję, aż zespół samodzielnie pracuje w nowy sposób.
Umów rozmowę diagnostyczną
Model pracy
Czym jest Forward Deployed Creative
Nazwa nawiązuje do Forward Deployed Engineer: modelu spopularyzowanego przez Palantira, w którym specjalista pracuje u klienta, w jego zespole i na jego problemach (The Pragmatic Engineer ↗).
Wersja kreatywna to dyrektor kreatywny i technolog w Twoim zespole: projektuje pipeline’y produkcji grafiki i wideo, dobiera narzędzia, uczy ludzi i zmienia nawyki pracy.
| Porównanie | Szkolenie | Agencja | Forward Deployed Creative |
|---|---|---|---|
| Kto wykonuje pracę | Zespół, po warsztatach | Zespół agencji | Twój zespół razem ze mną |
| Co zostaje w firmie | Wiedza i materiały ze szkolenia | Gotowe materiały | Działający proces, narzędzia i przeszkolony zespół |
| Jak długo trwa | Od sesji 1:1 po program wielotygodniowy | Czas zlecenia | 1–6 miesięcy |
Jak wygląda wdrożenie AI w firmie
- 01
Diagnoza
1–2 tygodnie
Wywiady z zespołem, przegląd procesów i audyt AI: jakich narzędzi zespół używa i gdzie traci czas.
- 02
Strategia
1 tydzień
Dobór narzędzi i roadmapa na 90 dni.
- 03
Wdrożenie
4–8 tygodni
Pipeline’y kreatywne, standardy pracy i proof of concept na realnym projekcie.
- 04
Wsparcie
na bieżąco
Audyt po 30 dniach i korekty procesu.
Zakres wdrożenia
Co wdrażam
- Pipeline’y produkcji grafiki i wideo z AI, czyli workflow AI dopasowany do zespołu, z automatyzacją powtarzalnych kroków.
- Standardy pracy i biblioteki promptów dla marki (masterprompty).
- Własne narzędzia pod proces zespołu (przykłady niżej).
- Dobór narzędzi i licencji.
- Change management: prowadzenie zespołu przez zmianę, od analizy potrzeb i rozwoju zespołu po nowe nawyki pracy. Mam certyfikat APMG Change Management.
- Szkolenie zespołu i wewnętrzni ambasadorzy AI.
- Zasady prawne: prawa autorskie i AI Act.
Narzędzia, które zbudowałem
Buduję własne narzędzia do pracy z AI: obraz, wideo i tekst. Na trzech z nich pokazuję, jak może wyglądać narzędzie dopasowane do procesu Twojego zespołu.
Kadry i wideo z AI
OtterMind Studio
Każdy w zespole tworzy dopracowane kadry i wideo z AI, gotowe do kampanii. Warsztat operatora i oświetleniowca jest zapisany w presetach: wystarczy wybrać ujęcie, światło i ruch kamery.
- Stwórz: typ ujęcia, miejsce i pora dnia.
- Dopracuj: biblioteka światła, od portretu po kino.
- Animuj: ruch kamery, m.in. najazd, orbita i ujęcie z ręki.
- Modele: Nano Banana, Veo 3.1, Kling i Seedance.
-
Typ ujęcia
-
Miejsce
-
Pora dnia
-
Ruch kamery
Duży wolumen kreacji
OtterMind Kampanie
Szybciej dostarczasz duży wolumen kreacji pod różne formaty. Kreacje generuje AI, a układ i marka zostają pod kontrolą zespołu.
- Brief i strategia
- Układ
- Persony i produkty
- Hasła
- Tablica i eksport
- Marka zapisana raz: logo, kolory, fonty i ton komunikacji trzymają spójność każdej kreacji.
- Szablony układu decydują, gdzie stoi produkt, hasło i logo.
- Eksport naraz do formatów Facebooka i Instagrama (feed, Stories, Reels), Google, YouTube Shorts, LinkedIna, TikToka i Pinteresta.
Teksty gotowe do publikacji
Czystopis
Porządkuje tekst z czatu AI przed publikacją i pomaga nadać mu naturalne brzmienie.
- Usuwa ukryty kod z czatu i oddaje czysty HTML do CMS.
- Wskazuje schematy AI do przeredagowania po swojemu.
- Podpowiada poprawki polszczyzny i SEO.
- Tekst zostaje w przeglądarce.
Przykłady wdrożeń
-
2024
Ringier Axel Springer Polska
AI Academy: szkolenie online dla około 500 osób w dwóch sesjach i warsztaty w grupach w Krakowie i Warszawie, zrealizowane w ramach pracy w Labcon / Group One.
-
2025–2026
Vet Planet
Przebudowa zespołu kreatywnego i procesów produkcji w jednym z największych w Europie sklepów internetowych dla zwierząt: analiza potrzeb i rozwoju zespołu graficznego, change management, narzędzia i projekt workflow.
-
2023
Rich One
Produkt reklamowy rich media zbudowany od zera: strategia, proces kreatywny, design i pierwsze szablony programmatic.
Efekt: produkt stał się podstawą oferty premium agencji.
Artykuł w Wirtualnych Mediach ↗
Współpraca z twórcami narzędzi AI
- Wspierałem EVRN ↗ przy tworzeniu narzędzia: przeglądarkowej aplikacji, która z jednego obrazu buduje scenę 3D do reżyserowania wideo generatywnego.
- Biorę udział w pracach nad nowym modelem AI dla partnera objętego NDA.
Dzięki temu znam narzędzia od strony ich powstawania, co przekłada się na trafniejszy dobór i konfigurację przy wdrożeniach.
Kto prowadzi wdrożenie
-
2004–2019
Agencje i freelance
Motion design i kampanie w Ogilvy, Isobar / Dentsu i Artegence, potem jako freelancer dla adidas Polska, VW, Kia, Sony i Red Bull.
-
2019–2024
Labcon / Group One
Digital Transformation & Design Lead: wdrażanie narzędzi w całej organizacji, zespół designu, programy szkoleń AI i AI Academy.
-
od 2024
OtterMind
Wdrożenia AI w zespołach kreatywnych, filmy i kampanie z AI, szkolenia i wykłady na studiach podyplomowych.
Wdrożenie prowadzę osobiście. Od ponad 20 lat pracuję w projektowaniu, reklamie i filmie, więc pracę zespołów kreatywnych znam od środka: od briefu, przez produkcję, po akcept klienta.
W Labcon / Group One jako Digital Transformation & Design Lead odpowiadałem za wdrażanie narzędzi w skali całej organizacji. Równolegle kierowałem zespołem designu i transformacją cyfrową, zbudowałem od zera programy szkoleń AI i poprowadziłem AI Academy dla około 500 osób.
Dziś łączę wdrożenia z produkcją i edukacją. Sam tworzę filmy i kampanie z AI, szkolę w programie Umiejętności Jutra Google i SGH oraz w kursie AI_Marketers, a na studiach podyplomowych wykładam w WSIiZ w Rzeszowie i w Collegium Da Vinci w Poznaniu. Mam certyfikat APMG Change Management. Więcej o mnie.
Dla kogo
AI dla firm z zespołami kreatywnymi i marketingowymi:
Co zostaje w firmie po wdrożeniu
-
Pipeline’y i standardy
Działające procesy produkcji i zasady pracy z AI.
-
Narzędzia
Dopasowane do procesu i do licencji dostępnych w firmie.
-
Zespół
Przeszkoleni ludzie i wewnętrzni ambasadorzy AI.
-
Roadmapa
Plan kolejnych kroków po zakończeniu projektu.
Najczęstsze pytania
Ile trwa wdrożenie AI w firmie?
Od 1 do 6 miesięcy: diagnoza (1–2 tygodnie), strategia (1 tydzień), wdrożenie (4–8 tygodni) i wsparcie z audytem po 30 dniach.
Ile kosztuje wdrożenie AI?
Wycenę przygotowuję indywidualnie, po rozmowie diagnostycznej.
Czym wdrożenie różni się od szkolenia?
Szkolenie uczy ludzi. Wdrożenie zmienia proces pracy i zostaje w firmie: pipeline’y, standardy i narzędzia działają po zakończeniu projektu. Szkolenia AI dla firm.
Jakie narzędzia wdrażasz?
Dobieram narzędzia do celu i procesu zespołu, razem z licencjami i zasadami pracy obowiązującymi w firmie. Gdy proces tego wymaga, buduję narzędzie pod zespół, tak jak OtterMind Studio, OtterMind Kampanie i Czystopis.
Jak to się ma do AI Act i praw autorskich?
Zasady prawne są częścią wdrożenia: jakie dane wprowadzać do narzędzi, prawa autorskie do materiałów tworzonych z AI, oznaczanie takich treści i wymagania AI Act dla zespołów marketingu i kreacji.
Porozmawiajmy o Twoim zespole
Na rozmowie diagnostycznej sprawdzamy, jak dziś pracuje zespół i od którego procesu warto zacząć.
Umów rozmowę diagnostycznąKontakt
Lub napisz bezpośrednio